ADMINISTRACION DE EMPRESAS

•Desde el punto de vista legal

•INDIVIDUALES, un solo socio, el cual debe responder con todo su patrimonio de los actos mercantiles de la compañía.

•SOCIEDADES, se componen de varios socios y en ellas podemos hallar dos grupos según el grado de responsabilidad.

•Responsabilidad ilimitada! en cuyo caso los socios deben responder ante terceros acreedores con todos sus bienes, con todo su patrimonio. Dentro de este grupo se hallan las entidades colectivas y comanditarias, estas últimas tienen un grado de responsabilidad menor que las colectivas, en este caso sólo un socio debe responder de forma ilimitada, los demás no tienen porqué hacerlo.

•Responsabilidad limitada! los socios accionistas responden exclusivamente del capital aportado. Se hallan las sociedades limitadas y las anónimas (más numerosas).

•Según la relación capital-trabajo

•COOPERATIVAS! los empleados son los accionistas de la compañía.

•SOCIEDADES ANÓNIMAS LABORALES! empleados poseen al menos el 51% del capital social.

•SOCIEDADES DE PARTERNS! los principales directivos y profesionales son además los socios más importantes.

•Según relación actividad

•SECTOR PRIMARIO! actividad relacionada con la agricultura, ganadería, pesca, foresta, y minería.

•SECTOR SECUNDARIO! actividad transformadora industrial.

•SECTOR TERCIARIO! sector servicios(banca, comercio, transportes, ocio, sanidad, enseñanza).

Se habla de un cuarto sector relacionado con actividades más modernas: comunicación e información.

CASO PARTICULAR: EMPRESA FAMILIAR

En EEUU el 40% del producto interior bruto lo generan las empresas familiares, sin embargo sólo un 30% de estas empresas llegan a la 2ª generación, y de ellas sólo un 10% a la 3ª, además 1/3 de las 500 primeras empresas son empresas familiares

- Ventajas:

•Mayor independencia

•Perspectivas de la empresa a largo plazo, es decir continuidad

•Mayor esfuerzo para mantener la reputación familiar, el nombre de la familia

•Facilidad para mantener la confidencialidad de la información

•Menor burocracia, ya que las relaciones son más espontáneas lo que agiliza la toma de decisiones

•Mejor conocimiento del negocio y de la cultura de la empresa, por parte de los miembros de la familia desde que son pequeños

- Desventajas:

•Dificultades técnicas(herencias), y dificultades que pueden surgir para realizar ampliaciones de capital, peligro que puede haber de que la empresa caiga en poder de otras que aporten ese capital que ellas no tienen.

•Autoridad y responsabilidad no están claramente delimitadas. AUTORIDAD es el poder de mandar y hacerse obedecer, y RESPONSABILIDAD es la obligación de rendir cuentas de los propios actos o de los ajenos si llevamos un equipo.

•Conflictos familiares, problemas de sucesión.

•Existencia de nepotismo, que consiste en otorgar mayores responsabilidades de las que son capaces de asumir determinados miembros de la familia, que además suelen ganar bastante más dinero que otros empleados con mayor profesionalidad, cualificación o experiencia (enchufismo familiar).

•Toma de decisiones se basa muchas veces en aspectos afectivo-emocionales más que recionales-profesionales.

•Puede convertirse en una institución de beneficencia que de cabida a miembros de la familia más ineptos