LA PROMOCIÓN DE EMPRESAS
Para que se cree una empresa son necesarios varios elementos:
•PROMOTOR! Persona que aporta la idea, que “ve” el negocio, ha de tener varias características:
•Conocimientos en gestión de empresas, en productos y en mercado.
•Intuición para poder anticiparse a los competidores y encontrar un producto con salida (lo más difícil).
•Capacidad de iniciativa e imaginación.
•PROYECTO! Es la idea en sí, lo que se quiere producir. Hemos de tener en cuenta a qué sector nos vamos a dirigir(cuestión de marketing).
•RECURSOS QUE SE VAN A NECESITAR! para producir y vender el producto elegido.
•ENTORNO FAVORABLE a la creación de empresas. Es importante que exista tal entorno. Normalmente la administración pública proporciona ayudas a la creación de empresas, y apuesta por la tecnología.
La promoción de empresas es una tarea que tiene mucho riesgo y mérito y en la que el porcentaje de éxito es muy bajo, muchas empresas mueren al cabo de uno o dos años.
•PROMOTOR! Persona que aporta la idea, que “ve” el negocio, ha de tener varias características:
•Conocimientos en gestión de empresas, en productos y en mercado.
•Intuición para poder anticiparse a los competidores y encontrar un producto con salida (lo más difícil).
•Capacidad de iniciativa e imaginación.
•PROYECTO! Es la idea en sí, lo que se quiere producir. Hemos de tener en cuenta a qué sector nos vamos a dirigir(cuestión de marketing).
•RECURSOS QUE SE VAN A NECESITAR! para producir y vender el producto elegido.
•ENTORNO FAVORABLE a la creación de empresas. Es importante que exista tal entorno. Normalmente la administración pública proporciona ayudas a la creación de empresas, y apuesta por la tecnología.
La promoción de empresas es una tarea que tiene mucho riesgo y mérito y en la que el porcentaje de éxito es muy bajo, muchas empresas mueren al cabo de uno o dos años.
9:45
|
Etiquetas:
Fundamentos de Administracion
|
This entry was posted on 9:45
and is filed under
Fundamentos de Administracion
.
You can follow any responses to this entry through
the RSS 2.0 feed.
You can leave a response,
or trackback from your own site.
Suscribirse a:
Enviar comentarios (Atom)
0 comentarios:
Publicar un comentario