La administracion por objetivos o por resultados
Se define como un sistema administrativo completo que integra muchas actividades administrativas fundamentales de manera sistemática, dirigido conscientemente al logro eficiente y eficaz de los objetivos organizacionales e individuales.La administración por objetivos como técnica tiende a la autogestión y al control por excepción.
Está asociada a:
- la participación de los subordinados,
- la evaluación del desempeño,
- la motivación.
La administración por objetivos es un proceso en el cual participan superior y subordinados estableciendo objetivos referidos a la gestión de áreas específicas en forma conjunta y coherente vinculadas a los objetivos de la organización a fin de promover la autogestión y el autocontrol.Esta técnica se ha utilizado ampliamente para la evaluación de desempeño y la motivación de los empleados, pero en realidad es un sistema de administración que consiste en:
1)Establecer metas al nivel más alto de la organización;
2)Clasificar los papeles específicos de quienes tienen la responsabilidad de alcanzarlos y fijar y modificar los objetivos para los subordinados.
Ventajas de la Administración por objetivos
- Genera una mejor administración.
- Obliga a los gerentes a clasificar la estructura de sus organizaciones.
- Estimula a las personas a comprometerse con sus metas.
- Ayuda a desarrollar controles eficaces.
Desventajas de la Administración por objetivos
- Los administradores no explican la filosofía de la Administración por objetivos a los subordinados y dejan de darles pautas para su fijación de objetivos.
- Los objetivos son difíciles de establecer y tienden a ser a corto plazo.- Los objetivos pueden ser inflexibles.
- En la búsqueda de la verificabilidad las personas pueden exagerar los objetivos cuantificables.
21:52
|
Etiquetas:
Direccion
|
This entry was posted on 21:52
and is filed under
Direccion
.
You can follow any responses to this entry through
the RSS 2.0 feed.
You can leave a response,
or trackback from your own site.
Suscribirse a:
Enviar comentarios (Atom)
0 comentarios:
Publicar un comentario