Conclusiones sobre Estructura Organizacional

A mayor tamaño organizacional mayor grado de formalizacion.
A mayor tamaño organizacional mayor complejidad en sus tres formas.
A mayor desarrollo tecnologico mayor formalización.
A mayor formalizacion menor complejidad jerárquica, pero mayor complejidad horizontal.
A mayor grado de formalizacion menor profesionalizacion.
A mayor profesionalizacion menor grado de formalización.
A menor tamaño mayor importancia de la tecnologia como determinante de la estructura.
A mayor tamaño menor repercusión de los cambios tecnológicos en la estructura y en el componenete administrativo.
A mayor profesionalización mayor complejidad horizontal. Hay mucho personal jerárquico, pero en un hospital la organización es plana, por la cantidad de especializaciones y cada una cuenta con su autoridad jerárquica, pero no prolifera una gran cantidad de niveles jerárquicos.
Las tecnologias administrativas son de gran impacto en el Componente administrativo (ej. Informática).
El medio ambiente afecta fuertemente a la estructuraCuando es turbulento. Puede ser por un rápido progreso tecnológico, por la acción de la competencia, la apertura de las importaciones, el dictado de nuevas leyes u ordenanzas de protección del ambiente, etc. Que obliga a modificar la estructura organizacional.
El mayor tamaño no implica necesariamente mayor componente administrativo.
El mayor tamaño dificulta los procesos de coordinación, comunicaciones y control, pero facilita el planeamiento, porque el mayor tamaño obliga a la organización a actuar mas racionalmente. La mayor formalizacion de las empresas grandes es parte esencial de la solución a este problema.
La dispersión espacial aumenta el componente administrativo.